projet - reconnecté

Le projet est organisé en six lots de travaux, qui constituent autant de sous-projets décrivant les activités à mener pour atteindre les objectifs de l'étude.

objectifs spécifiques du projet

Étendre un cadre conceptuel intégratif récemment élaboré sur la santé mentale urbaine afin d'y inclure les réponses aux défis sociétaux mondiaux. (WP2)
Collecter et analyser des données sur les facteurs les plus pertinents dans le cadre de référence dans neuf pays européens. (WP2)
Développer des outils d'intervention numériques abordables ciblant la littératie en santé mentale, la participation sociale et la résilience psychologique. (WP3)
Étendre un système de soutien numérique sécurisé, sûr et facile à utiliser, basé sur les technologies web et mobiles, pour mettre en œuvre les outils d'intervention en co-création avec les citoyens locaux (WP3)
Élaborer et évaluer un protocole de recherche participative communautaire afin d’orienter la co-création des outils d’intervention et leur adaptation au contexte local. (WP3, WP4)
Mener des essais randomisés factoriels complets pour évaluer l’efficacité du système de soutien RECONNECTED sur la santé mentale, le bien-être, les connaissances en santé mentale, la stigmatisation liée aux troubles mentaux, la participation sociale, le sentiment d’appartenance à la communauté et la détresse psychologique. (WP4)
Réaliser une évaluation de processus en parallèle de l’essai afin d’examiner la faisabilité et l’acceptation du système de soutien RECONNECTED. (WP4)
Élaborer dans chaque communauté des scénarios de mise en œuvre qui concilient l’efficacité et les besoins d’efficience, d’économie et d’extensibilité des composantes de l’intervention. (WP3)
Développer notre plan de diffusion en un chemin de migration à long terme pour soutenir la validation, la diffusion, l'acceptation et l'utilisation du système de soutien RECONNECTED par les communautés locales en Europe) (WP5).

six lots de travaux

WP1 : Éthique ;
WP2 : Cadre conceptuel intégré ;
WP3 : Développement de l’intervention ;
WP4 : Évaluation de l’intervention ;
WP5 : Diffusion, exploitation et communication ;
WP6 : Gestion de projet

structure de gestion

Le projet RECONNECTED possède une structure de gestion à trois niveaux.

L' équipe de gestion de projet est responsable de la gestion quotidienne du projet.

Le comité exécutif est chargé du suivi global des progrès scientifiques et financiers des activités du projet. Tous les responsables de lots de travaux et de tâches y siègent. Le comité exécutif rend compte à l'Assemblée générale.

L’ Assemblée générale (AG) donne son avis et examine l’avancement et les résultats du projet. Elle constitue le principal organe décisionnel de RECONNECTED et se compose d’un représentant de chaque partenaire du consortium.