projeto - reconectado

O projeto está organizado em seis pacotes de trabalho, que funcionam como subprojetos e descrevem as atividades a serem realizadas para atingir os objetivos do estudo.

objetivos específicos do projeto

Ampliar um quadro conceitual integrativo de saúde mental urbana desenvolvido recentemente para incluir respostas a desafios sociais globais. (WP2)
Recolher e analisar dados sobre os fatores mais relevantes no quadro em nove países europeus. (WP2)
Desenvolver ferramentas de intervenção digital acessíveis que visem a alfabetização em saúde mental, a participação social e a resiliência psicológica. (WP3)
Ampliar um sistema de suporte digital seguro, protegido e fácil de usar, baseado em tecnologias web e móveis, para implementar as ferramentas de intervenção em cocriação com os cidadãos locais (WP3)
Desenvolver e avaliar um protocolo de pesquisa participativa baseado na comunidade para orientar a cocriação das ferramentas de intervenção e a adaptação ao contexto local. (WP3, WP4)
Realizar ensaios randomizados fatoriais completos para avaliar a eficácia do sistema de apoio RECONNECTED na saúde mental, bem-estar, conhecimento sobre saúde mental, estigma da saúde mental, participação social, senso de comunidade e sofrimento psicológico. (WP4)
Realizaruma avaliação do processo em paralelo ao ensaio clínico para examinar a viabilidade e a aceitação do sistema de apoio RECONNECTED. (WP4)
Desenvolver cenários de implementação em cada comunidade que equilibrem a eficácia e a necessidade de eficiência, economia e escalabilidade dos componentes da intervenção. (WP3)
Ampliar nosso plano de disseminação para um caminho de migração de longo prazo para apoiar a validação, disseminação, aceitação e uso adicionais do sistema de suporte RECONNECTED por comunidades locais na Europa) (WP5).

seis pacotes de trabalho

WP1: Ética
WP2: Quadro conceitual integrado
WP3: Desenvolvimento da intervenção
WP4: Avaliação da intervenção
WP5: Disseminação, exploração e comunicação
WP6: Gestão do projeto

estrutura de gestão

O projeto RECONNECTED possui uma estrutura de gestão de três níveis.

A equipe de gerenciamento de projetos é responsável pela gestão diária do projeto.

O comitê executivo é responsável pelo acompanhamento geral do progresso científico e financeiro das atividades do projeto. Todos os líderes de pacotes de trabalho e de tarefas participam deste comitê. O comitê executivo apresenta relatórios à Assembleia Geral.

A Assembleia Geral (AG) assessora e avalia o progresso e os resultados do projeto. A AG é o principal órgão decisório do RECONNECTED e é composta por um representante de cada parceiro do consórcio.