El proyecto está organizado en seis paquetes de trabajo, a modo de subproyectos, que describen las actividades que deben llevarse a cabo para alcanzar los objetivos del estudio.

objetivos específicos del proyecto

  1. Ampliar un marco conceptual integrador de salud mental urbana desarrollado recientemente para incluir respuestas a los desafíos sociales globales. (WP2)
  2. Recopilar y analizar datos sobre los factores más relevantes del marco en nueve países europeos. (WP2)
  3. Desarrollar herramientas de intervención digital asequibles que aborden la alfabetización en salud mental, la participación social y la resiliencia psicológica. (WP3)
  4. Ampliar un sistema de apoyo digital seguro, fiable y fácil de usar, basado en tecnologías web y móviles, para implementar las herramientas de intervención en colaboración con los ciudadanos locales (WP3)
  5. Desarrollar y evaluar un protocolo de investigación participativa comunitaria para guiar la creación conjunta de las herramientas de intervención y su adaptación al contexto local. (WP3, WP4)
  6. Realizar ensayos aleatorizados factoriales completos para evaluar la efectividad del sistema de apoyo RECONNECTED en la salud mental, el bienestar, la alfabetización en salud mental, el estigma asociado a la salud mental, la participación social, el sentido de comunidad y el malestar psicológico. (WP4)
  7. Realizar una evaluación del proceso paralelamente al ensayo para examinar la viabilidad y la aceptación del sistema de apoyo RECONNECTED. (WP4)
  8. Desarrollar escenarios de implementación en cada comunidad que equilibren la efectividad y la necesidad de eficiencia, economía y escalabilidad de los componentes de la intervención. (WP3)
  9. Ampliar nuestro plan de difusión para convertirlo en una ruta de migración a largo plazo que respalde una mayor validación, difusión, aceptación y uso del sistema de apoyo RECONNECTED por parte de las comunidades locales en Europa) (WP5).

seis paquetes de trabajo

WP1: Ética
WP2: Marco conceptual integrado
WP3: Desarrollo de la intervención
WP4: Evaluación de la intervención
WP5: Difusión, explotación y comunicación
WP6: Gestión del proyecto

estructura de gestión

El proyecto RECONNECTED cuenta con una estructura de gestión de tres niveles. 

El equipo de gestión del proyecto es responsable de la gestión diaria del mismo. 

El comité ejecutivo es responsable del seguimiento general del progreso científico y financiero de las actividades del proyecto. Todos los responsables de los paquetes de trabajo y de las tareas forman parte de este comité. El comité ejecutivo rinde cuentas a la Asamblea General.

La Asamblea General (AG) asesora y revisa el progreso y los resultados del proyecto. La AG es el principal órgano de decisión en RECONNECTED y está compuesta por un representante de cada socio del consorcio.

equipo de gestión de proyectos

Annet Kleiboer

Investigador principal y coordinador

Caroline O'Neill

Gerente de proyecto

consejo asesor científico

Marit Sijbrandij

Profesor de Psicología Clínica

Funk de Burkhardt

Profesor de Informática Empresarial y Ciencia de Datos

Cristina Botella

Profesor emérito de Psicología Clínica

Han Maas

Profesor de métodos psicológicos y distinguido profesor de investigación en sistemas complejos

Linda Collins

Profesor de Salud Pública Global

asesor ético

Andre Dekker

Profesor de Ciencia de Datos Clínicos y Físico Médico certificado

proyectos asociados