
objetivos específicos del proyecto
- Ampliar un marco conceptual integrador de salud mental urbana desarrollado recientemente para incluir respuestas a los desafíos sociales globales. (WP2)
- Recopilar y analizar datos sobre los factores más relevantes del marco en nueve países europeos. (WP2)
- Desarrollar herramientas de intervención digital asequibles que aborden la alfabetización en salud mental, la participación social y la resiliencia psicológica. (WP3)
- Ampliar un sistema de apoyo digital seguro, fiable y fácil de usar, basado en tecnologías web y móviles, para implementar las herramientas de intervención en colaboración con los ciudadanos locales (WP3)
- Desarrollar y evaluar un protocolo de investigación participativa comunitaria para guiar la creación conjunta de las herramientas de intervención y su adaptación al contexto local. (WP3, WP4)
- Realizar ensayos aleatorizados factoriales completos para evaluar la efectividad del sistema de apoyo RECONNECTED en la salud mental, el bienestar, la alfabetización en salud mental, el estigma asociado a la salud mental, la participación social, el sentido de comunidad y el malestar psicológico. (WP4)
- Realizar una evaluación del proceso paralelamente al ensayo para examinar la viabilidad y la aceptación del sistema de apoyo RECONNECTED. (WP4)
- Desarrollar escenarios de implementación en cada comunidad que equilibren la efectividad y la necesidad de eficiencia, economía y escalabilidad de los componentes de la intervención. (WP3)
- Ampliar nuestro plan de difusión para convertirlo en una ruta de migración a largo plazo que respalde una mayor validación, difusión, aceptación y uso del sistema de apoyo RECONNECTED por parte de las comunidades locales en Europa) (WP5).
seis paquetes de trabajo
WP1: Ética
WP2: Marco conceptual integrado
WP3: Desarrollo de la intervención
WP4: Evaluación de la intervención
WP5: Difusión, explotación y comunicación
WP6: Gestión del proyecto
estructura de gestión
El proyecto RECONNECTED cuenta con una estructura de gestión de tres niveles.
El equipo de gestión del proyecto es responsable de la gestión diaria del mismo.
El comité ejecutivo es responsable del seguimiento general del progreso científico y financiero de las actividades del proyecto. Todos los responsables de los paquetes de trabajo y de las tareas forman parte de este comité. El comité ejecutivo rinde cuentas a la Asamblea General.
La Asamblea General (AG) asesora y revisa el progreso y los resultados del proyecto. La AG es el principal órgano de decisión en RECONNECTED y está compuesta por un representante de cada socio del consorcio.
equipo de gestión de proyectos
Annet Kleiboer
Investigador principal y coordinador
Caroline O'Neill
Gerente de proyecto
consejo asesor científico
Marit Sijbrandij
Profesor de Psicología Clínica
Funk de Burkhardt
Profesor de Informática Empresarial y Ciencia de Datos
Cristina Botella
Profesor emérito de Psicología Clínica
Han Maas
Profesor de métodos psicológicos y distinguido profesor de investigación en sistemas complejos
Linda Collins
Profesor de Salud Pública Global
asesor ético
Andre Dekker
Profesor de Ciencia de Datos Clínicos y Físico Médico certificado












