projekt - i rilidhur

Projekti është i organizuar në gjashtë paketa pune si nënprojekte që përshkruajnë aktivitetet që duhen kryer për të arritur objektivat e studimit.

objektivat specifike të projektit

Zgjerimi i një kuadri konceptual integrues të zhvilluar së fundmi për shëndetin mendor urban për të përfshirë përgjigjet ndaj sfidave globale shoqërore. (WP2)
Mbledh dhe analizo të dhëna mbi faktorët më të rëndësishëm në kuadër në nëntë vende evropiane. (WP2)
Zhvilloni mjete të përballueshme ndërhyrjeje dixhitale që synojnë njohuritë mbi shëndetin mendor, pjesëmarrjen sociale dhe qëndrueshmërinë psikologjike. (WP3)
Zgjerimi i një sistemi mbështetës dixhital të sigurt, të mbrojtur dhe të lehtë për t’u përdorur bazuar në teknologjitë e internetit dhe celularit për të zbatuar mjetet e ndërhyrjes në bashkëkrijim me qytetarët vendas (PP3)
Zhvilloni dhe vlerësoni një protokoll kërkimor pjesëmarrës të bazuar në komunitet për të udhëhequr bashkëkrijimin e mjeteve të ndërhyrjes dhe përshtatjen në kontekstin lokal. (WP3, WP4)
Kryeni studime të plota faktoriale të rastësishme për të vlerësuar efektivitetin e sistemit mbështetës RECONNECTED mbi shëndetin mendor, mirëqenien, njohuritë mbi shëndetin mendor, stigmën mbi shëndetin mendor, pjesëmarrjen sociale, ndjenjën e komunitetit dhe shqetësimin psikologjik. (WP4)
Tëkryejë një vlerësim të procesit së bashku me provën për të shqyrtuar fizibilitetin dhe pranimin e sistemit mbështetës të RICONDECTED. (WP4)
Zhvilloni skenarë zbatimi në secilin komunitet që balancojnë efektivitetin dhe nevojën për efikasitet, ekonomi dhe shkallëzueshmëri të komponentëve të ndërhyrjes. (WP3)
Zgjerimi i planit tonë të shpërndarjes në një rrugë migrimi afatgjatë për të mbështetur validimin, shpërndarjen, pranimin dhe përdorimin e mëtejshëm të sistemit të mbështetjes RECONNECTED nga komunitetet lokale në Evropë (WP5).

gjashtë paketa pune

WP1: Etika
WP2: Korniza konceptuale e integruar
WP3: Zhvillimi i ndërhyrjes
WP4: Vlerësimi i ndërhyrjes
WP5: Përhapja, shfrytëzimi, komunikimi
WP6: Menaxhimi i projektit

strukturë menaxhimi

Projekti RECONNECTED ka një strukturë menaxhimi me tre shtresa.

Ekipi i menaxhimit të projektit është përgjegjës për menaxhimin e përditshëm të projektit.

Komiteti ekzekutiv është përgjegjës për monitorimin e përgjithshëm të progresit shkencor dhe financiar të aktiviteteve të projektit. Të gjithë udhëheqësit e Paketave të Punës dhe të detyrave marrin pjesë në këtë komitet. Komiteti ekzekutiv raporton para Asamblesë së Përgjithshme.

Asambleja e Përgjithshme (AS) këshillon dhe shqyrton progresin dhe rezultatet e projektit. AS është organi kryesor vendimmarrës në RECONNECTED dhe përbëhet nga një përfaqësues i secilit partner të konsorciumit.